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PRESENTATION

Structure

La BANQUE ATLANTIQUE BURKINA FASO en abrégé BABF est une Société Anonyme avec Conseil d’Administration au capital social de 6 Milliards (6.000.000.000) de francs CFA. Son siège social est situé à l’immeuble Nouria Holding, Rue de l’Hôtel de Ville, 01 BP 3407 Ouagadougou 01. Immatriculée au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier sous le numéro BF OUA 2005 B 1338, Agrément n°C0134E. Elle est représentée par Monsieur Mady COMPAORE, Directeur Général, ayant pouvoir aux fins des présentes en vertu des pouvoirs qui lui ont été délégués par le Conseil d'Administration en date du 31/12/2011, déposé au rang des minutes de Maître E. Noël BAYALA, Notaire à Ouagadougou.

La Banque Atlantique Burkina Faso, c’est plus de 164 Milliards de crédits net à l’économie, plus de 72.000 comptes, 10,45% et 8,21% de part de marchés, respectivement en emplois et en ressources, un coefficient d’exploitation continuellement en baisse, avec moins 4 points en s’établissant à 50%, un total bilan de plus de 200 milliards et un résultat en croissance de plus de 40% en 2013. Elle se positionne comme une banque de détail avec 39% de ses ressources qui sont collectées sur un réseau fort de 24 agences.

Date de Création

27 avril 2005

Dirigeants

  • Mady COMPAORE( Directeur général)
  • Yssouf GBANE (Directeur général adjoint)
 

Missions

Collecte des ressources et distribution de crédit

Positionnement

En termes de part de marché au 31.12 .2013 :
  • Emplois clientèle : 10,45% ; la BABF se classe 5ème
  • Ressources clientèle : 8,21% ; La BABF se situe au 6ème rang

Faits marquants

  • Avril 2013: vérification de la BABF effectuée du 02 au 19 avril par la COBA.
  • Juillet 2013: adhésion en de la BABF aux régimes RRPCN; RRPC; FAAM de la CRRAE;
  • Octobre 2013: révision à la baisse de la grille de l’IUTS;
  • Décembre 2013: mise en production de la version V 202 du progiciel ORION

Objectifs / Vision :

Les performances de la banque croissent d’année en année à l’image du marché bancaire global. Notre objectif affiché est de gagner des parts de marché supplémentaires d’une année à l’autre et positionner la Banque Atlantique au 3ème rang à l’horizon 2015.
La BABF compte devenir une banque résolument orientée satisfaction clients et disposant d’un référentiel de processus opérationnel à jour (ou) actualisé.

Elle ambitionne également de réussir son processus de certification ISO et être dans le trio de tête des banques du Burkina Faso. Et à terme, procéder par croissance externe pour devenir leader sur le marché.

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